Productivité de l'Entrepreneur :
Suite au succès de notre dernier séminaire du 4 mars dernier nous l'avons réédité le
Mardi 8 avril 2014 de 8h30 à 10h30 au Club Melcion pour l'Entrepreneur
Nombreux sont les Entrepreneurs "sous l'eau". Ils ont souvent la charge de la stratégie, du commercial, du management et de l'administratif et plus…
Ils cherchent désespérément une alternative aux avalanches d’emails et à l’urgence permanente. Ils ne trouvent parfois le temps de commencer réellement leur journée qu’à 18h une fois que tout le monde est parti.
Ils cherchent désespérément une alternative aux avalanches d’emails et à l’urgence permanente. Ils ne trouvent parfois le temps de commencer réellement leur journée qu’à 18h une fois que tout le monde est parti.
Loin des bonnes résolutions stériles et des poncifs d’organisation, il existe des solutions très pragmatiques et directement accessibles pour produire nettement plus, tout en économisant du temps de façon radicale, et en gardant le sourire.
Nicolas Hennion, l'animateur de ce séminaire vous aidera à découvrir ces solutions.
Entrepreneur lui-même, et adepte de l'ouvrage de Timothy Ferriss, "La semaine de 4h", Nicolas Hennion a fondé Agile Impulse pour aider les dirigeants et les équipes de tous métiers à mieux s'organiser et à gagner du temps.
Il s’inspire de caisses à outils éprouvées (méthodes Agiles, Lean, semaine de 4h, théorie des contraintes, etc) dont il a extrait l’ADN pour proposer des solutions d’organisation individuelle ou en équipe, dont le dénominateur commun est la simplicité et la forte adhésion des intéressés.
Il partagera avec vous les bonnes pratiques qui se révèlent les plus efficaces, en mettant l’accent sur les contraintes des dirigeants de TPE/PME.
Il s’inspire de caisses à outils éprouvées (méthodes Agiles, Lean, semaine de 4h, théorie des contraintes, etc) dont il a extrait l’ADN pour proposer des solutions d’organisation individuelle ou en équipe, dont le dénominateur commun est la simplicité et la forte adhésion des intéressés.
Il partagera avec vous les bonnes pratiques qui se révèlent les plus efficaces, en mettant l’accent sur les contraintes des dirigeants de TPE/PME.